O objetivo de uma Avaliação Técnica Externa é elaborar um relatório detalhado sobre a situação, funcionamento, instalações, máquinas, adequação dos processos de produção e medidas de segurança no trabalho, juntamente com uma lista de possíveis ações e ferramentas que permitem melhorar a fábrica.
Grandes empresas com vários centros de produção, em parte, normalmente realizam semelhantes controles técnicos internos relativamente ao funcionamento de fábricas, em conformidade com os parâmetros e critérios definidos. Como complemento de tal avaliação, recomenda-se que outras ações e critérios sejam efetuadas e implementados por uma pessoa externa à empresa.
A Avaliação Técnica Externa foca-se, por um lado, no aspeto técnico dos componentes mecânicos, tipos de materiais usados, dispositivos elétricos, aplicações práticas, dados e processos de produção. Por outro lado, também identifica o nível da fábrica, analisando os seus pontos fortes e fracos comparando com rácios e operações de funcionamento em outras fábricas.
Cada fábrica opera a uma diferente sinergia e atinge resultados de acordo com os esforços, o vasto conhecimento e experiência do seu pessoal al longo dos anos.
Notei que, em alguns casos, o pessoal encarregado das fábricas tem algumas questões: Estão fazendo o seu melhor nos processos de produção? É a qualidade do produto boa? A eficiência das instalações e máquinas é adequada aos parâmetros esperados?
O melhor modo de resolver estas questões é tendo uma Avaliação Técnica Externa efetuada por um consultante técnico externo que possua o conhecimento e a experiência necessária para tal avaliação.
É positivo permitir a alguém fora da empresa de efetuar uma avaliação da fábrica. Efetuando uma avaliação é possível identificar que operações estão sendo efetuadas, como estão sendo efetuadas e o que pode ser melhorado.
Acredito firmemente que uma Avaliação Técnica Externa é necessária para conhecer a situação real da fábrica em todas as suas áreas e ter informações suficientes para determinar as melhores ferramentas para levar a empresa para a frente.
Assim que o relatório com as considerações e propostas para ação é fornecido, a gestão da empresa pode dar prioridade a ações ajustadas aos seus prazos, seus meios e seu pessoal. Também podem obter ajuda de empresas de consultoria externas.
Poderá ser o momento de efetuar uma Avaliação Técnica Externa na sua fábrica.
Miguel Blanes Canut Técnico Internacional de Telhas de Concreto.
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